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ABC类物料管理核心,A、B、C物料分类基本标准分析

A类:
1、尽可能使用料预测得准确,即使预测本身有一定的成本;
2.尽可能采取保守策略,即与其库存,不如适当缺料;
3.尽量采用物料需求规划(MRP)方式,使库存为零;
4.强化催料作业,压低前置时间(Lead Time)
5.原则上天盘点一次,确保料账正确无误。
B类:
1.采取安全存量管理方式,容许有少量风险的无效库存
2.正常控制,强调良好的料账管理即可;
3.每半年按照惯例进行实地盘点,最短三个月盘点一次
4.采取经济批量订购,允许段时间(1到3个月)的库存。
C类:
1.原则上采取复仓法进行管理;
2.允许的情况下,可以交由生产现场保管;
3.简化出入库手续,可采取大批量采购。

A、B、C物料分类基本标准

① A类物料
  A类物料是指金额占物料总额的70%,种类占总物料种类10%的,重要的原辅材料。
② B类物料
  B类物料指金额占总物料金额的20%,种类占物料种类的20%,相对持平的物料。
③ C类物料
  C类物料金额占总物料金额的10%,种类占总物料种类的70%。
  通过分类,就能够清楚物料的价值。
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发表于 2013-9-2 06:55:26 | 显示全部楼层
每天进步点,谢谢楼主。
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发表于 2013-9-4 17:56:43 | 显示全部楼层
每天进步点,谢谢楼主
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发表于 2013-9-11 13:15:05 | 显示全部楼层
还不错、、
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