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生产制造业仓储如何降低库存加速周转,如何降低原材料库存培训视频教程

视频教程好不好?仓库管理行业的视频教程采用多媒体动画和老师现场讲解的的形式,来更加直观地展示工作中具体操作的理论和经验,再结合论坛内同行朋友们的实际操作经验,会让我们快速\准确的学习到各类知识,节省时间及精力;

★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?



第一部分库存与库存周转概述
制造型企业的运作流程
什么是库存?
库存管理ABC法
库存的五种典型计价方式
什么是库存周转?
降低库存加速库存周转的意义

第二部分影响库存水平的主要因素
周期库存与安全库存概述
影响库存水平的主要因素
供应的时间和距离
需求量的影响
供应的批量
计划的模式和周期
呆滞的产品
速度差库存的准确度
服务水准
库存点的数目
经济订货批量(EOQ)

第三部分库存计划的四个经典模型
库存管理的核心思想
库存计划的Q模型
库存计划的P模型
库存计划的(s,S)模型
库存计划的(R,s,S)模型
订货量计算的五种方法

第四部分库存的服务水平模型
服务水平的衡量指标
安全库存的设定与服务水平之量化关系

第五部分库存的成本模型
订货成本与持有成本
库存的显性成本
库存的隐性成本
传统的成本计算方法
作业成本分析法(ABC)
构建科学的库存成本模型
作业成本分析(ABC/ABM)
成本资源池(Resources Pool)
ABM分析的区别示例

第六部分如何降低库存加速周转
加快库存周转的两个方向
如何降低成品库存
订单生产(MTO)
及时发货(内外沟通)
滚动销售预测与计划管理如何降低在制品库存
价值流分析
流动生产
看板拉动如何降低原材料库存
供应商库存管理(VMI)
供应商关系发展
共享的信息平台

下载地址如下:《请VIP会员回复后即可查看》

链接: https://pan.baidu.com/s/1DXcml7BthNr1VhWxZjPSUA


提取码: qa3e




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发表于 2013-4-22 22:05:13 | 显示全部楼层

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谢谢分享!  详情 回复 发表于 2013-7-25 21:51
已发至邮箱,请查收!  发表于 2013-4-23 21:16
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发表于 2013-4-26 14:40:33 | 显示全部楼层
1151730316@qq.com 谢谢!

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已发至邮箱,请查收!  发表于 2013-4-27 23:34
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发表于 2013-4-26 21:04:18 | 显示全部楼层
我的邮箱:573035892@qq.com,需要知识充电,谢谢!

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已发至邮箱,请查收!  发表于 2013-4-27 23:34
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发表于 2013-4-27 09:33:30 | 显示全部楼层
7203031@qq.com
谢谢啊:)

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已发至邮箱,请查收!  发表于 2013-4-27 23:34
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发表于 2013-4-28 09:14:37 | 显示全部楼层
yyyy6100@qq.com谢谢分享

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已发至邮箱,请查收!  发表于 2013-4-29 21:08
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发表于 2013-5-6 21:39:14 | 显示全部楼层
pinhuanl@163.com谢谢!

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已发至邮箱,请查收!  发表于 2013-5-6 22:56
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发表于 2013-5-12 15:44:28 | 显示全部楼层
15943383161@163.com  谢谢楼主

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已发至邮箱,请查收!  发表于 2013-5-12 21:58
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发表于 2013-5-13 09:04:05 | 显示全部楼层

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已发至邮箱,请查收!  发表于 2013-5-13 22:13
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发表于 2013-5-13 09:14:34 | 显示全部楼层
收益匪浅 好好学习 ,谢谢
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