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如何保障仓库盘点库存准确

现在是在水泥制品厂工作,目前存在的困难是工厂人手少,仓库的成品与半成品都是由生产提供日报表进行账目控制的,但在这个过程中会出现数量错误的问题
而仓库一个月盘点一次,账目差异比较大,请问如何控制
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发表于 2019-12-28 07:51:43 | 显示全部楼层
水泥制品由于工艺损耗等因素应该是允许一定的误差率的,总得弄清楚差异大的原因是什么,这个才是关键。
就现状来说,你们每月都盘点,可你们盘点准确率如何?盘点的结余数是不是做为大家都认可的基数?
如果是,后续控制好出入库准确率就可以了。
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发表于 2019-12-28 13:59:23 | 显示全部楼层
老糊涂 发表于 2019-12-28 07:51
水泥制品由于工艺损耗等因素应该是允许一定的误差率的,总得弄清楚差异大的原因是什么,这个才是关键。
就 ...

目前出现这个问题的关键原因就是准确率不高,出现准确率不高的原因:
1.人员配备不足,现行仓库只有一个人,缺乏相关的仓管经验
2.产线入库将半托当成整托入库
3.现在仓库入库都是依照产线的日报表来做账,如果手写错误也会造成差异,而仓库都是每个月才盘一次
所以想问问是否有什么好的方法能控制入库准确率
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发表于 2019-12-29 16:01:41 | 显示全部楼层
1.人员配备不足,现行仓库只有一个人,缺乏相关的仓管经验——————人手不够不是盘点不准的原因,缺乏经验算是一个。请制订盘点作业指导书,培训后上岗;

2.产线入库将半托当成整托入库————如果是拆托出库,按托统计库存本身就是个错误,请按最小包装规格或者计算单位统计(比如包、KG等等)


3.现在仓库入库都是依照产线的日报表来做账,如果手写错误也会造成差异,而仓库都是每个月才盘一次————仓库必须做自己的台账,产线的日报表可以做为比对的参照,以产线日报表做为仓库账永远不准。

所以想问问是否有什么好的方法能控制入库准确率————重新做入库SOP吧。(我甚至怀疑你们到底有没有全套的SOP
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发表于 2020-1-3 11:04:33 | 显示全部楼层
小公司和大公司的区别,流程和规章制度
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发表于 2020-1-6 18:32:26 | 显示全部楼层
你可以采用多人协同的方法操作、给生产部门一个账号就可以同步共享、微信搜一搜库存表、打开小程序库存表就可以使用。同时可以实现分包加数量的管理方法、每天第二天可以进行核实。同时可以给仓库进行批次划区管理。送的当天的放在什么区域、并且这样的管理区域单独生产人员负责,平时你只要去核实和抽查就可以。
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发表于 2020-1-15 14:02:57 | 显示全部楼层
首先得把好入库这一关
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