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医药电商黄金时代已到,医药仓储管理水平该如何提升?

随着2019年医药新政的频出,我国医药电商的规模正不断扩大,各行业巨头纷纷布局,加码投资,企图分一杯羹。据统计,今年双十一,天猫医药的消费额突破亿元大关仅用了2分25秒。上述数据表明,我国医药电商的黄金时代已到,传统医药企业改革势在必行。虽然医药行业面临的政策环境良好,但医药企业在转型过程中依然面临着物流成本高、融资困难、盈利底的困境。其中,仓储环节作为医药供应链的核心环节,该环节的提升和优化是医药企业赢得市场博弈的关键。

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如何提升仓储管理水平呢?

1、建立药品可追溯制度
在药品流通过程中,为药品贴上条码标签,通过设备扫描标签可实时掌握药品的状态和流向,做到“一物一码、物码同追”。一旦药品出现问题,系统可以主动精准召回药品,进行质检盘查工作,防止假药、劣药流入市场,确保人民用药安全。
2、应用仓储管理系统
医药电商的蓬勃发展,让医药行业呈现出需求多样化、订单碎片化的特点。这时传统的人工仓储管理模式已经不能及时响应客户的需求,企业必须引用仓储管理系统来实现精细化仓储管理。
仓储管理系统可以一键导入淘宝、京东等多个渠道的订单,并将订单进行拆分、合并与排序,同时系统支持多种拣货策略与规则,可适用于不同的作业场景。WMS系统的应用可以提高仓储的运作效率,加速医药流通。
3、加强仓库制度建设
由于药品与人们的生命安全息息相关,所以国家对药品质量的监管相当严格。医药企业必须遵循GSP管理标准,建立明确的制度,规范仓管员的行为操作,提高仓管员的专业素养。
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