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仓库管理的优缺点?全面看待仓库管理的“优”与“缺”

众所周知,仓库管理也叫仓储管理,仓库管理是供应链管理中的重要环节,是为了企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行而进行的一项活动,有人说“任何事情都有优缺点”,那仓库管理的优缺点是什么呢?


图片来源:网络

仓库管理的优点

1、做好仓库管理工作,是工作顺利开展的加油站,蓄水池

仓库管理对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用,仓库管理可以为决策提供先导,为物资周转提供准备。

2、保证物资收发有序,为销售业绩做保证

仓库作为一个公司的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,物料的收发,是否正常有序,直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有效目标。

3、为生产提供先导信息

仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产,造成收发料的短缺,可能会影响到出货的顺利。

4、防止短缺,缩短供货周期

仓库保存一定的物资,为货物周转提供支持,安全库存也可以保证公司在缺货期提供物资供应。

仓库管理的缺点

1、盘点方式落后造成数据不准确

目前有的仓库管理模式相对较为落后,采用手工录入的方式进行盘点,采集数据时通过人工输入上传,这样的流程会耗费大量的时间,也对人力是一种浪费,准确度不高,人为性错位时常发生。

2、耗费企业成本,影响企业利润

企业要支付库存维持费(管理费、场地费等),从而影响企业的利润

要进行仓储活动必须租赁仓库或自建仓库,不论是自建仓库还是租赁仓库都会有一大笔的场地费用支出,还有水电费用等,库存呆滞或过期等质量问题,直接影响到公司利益。

3、仓库管理不到位,影响企业预测

仓库管理最常见的问题是,账实不符,物卡不一致,无法反应物料实际情况,和对实际数量掌握不准确,从而影响企业对未来的决策。

4、仓库组织结构不合理,责任不清

目前,许多企业的仓库管理没有具体组织结构图,仓管员无具体工作职责分工,工作多且杂,导致很多工作造成忽视。

5、仓库管理流程及规范不适用,制度缺失

在仓库管理方面,许多管理流程及规范不合理,不能按流程化进行,随意性大,造成管理混乱,对于仓库收、发、管、盘、账等方面工作将无据可依、出现的问题不能得到及时解决。

总之,任何事情都有两面性,仓库管理也不例外,企业在仓库管理时发扬仓库管理的优点,尽量避免仓库管理的优点,这样才能发挥仓库的最大作用。


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