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仓库主管整体工作内容

仓库主管要明白仓库的管理目标,根据重要度进行排序,物流的目的是服务于生产,这就在于仓储的规划设计必须围绕生产需求来进行,因此,规划的水平代表了管理的水平,设计水平决定服务水平。主要目标时物流的设计要科学合理,库存标准符合物料周期;
  目标明确后,需要制定工作流程和仓库SOP(标准作业标准),包括仓库堆码规范、账务规范、运输规范、动态管理规范、6S管理规范等等,保证目标有支撑;
  围绕目标建设一个高效的团队,并不断优化管理流程和规范,冲击更高的目标。需要补充的是在仓库中要重视看板管理。

仓库主管要明白仓库的管理目标(库存控制).docx

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发表于 2019-4-12 23:18:07 | 显示全部楼层
学习了,谢谢了。
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