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领导:我的工作积极性哪里去了?---员工真心话,不想被员工搞鬼,必须要看!

领导:
    我知道您现在一定很忙,您已经有3个多月都没有抽出时间来和我做过沟通交流了。但是就在今天早上开例会的时候,您一再的问我们:你们都是二十几到三十来岁的人,怎么看起来一个个的都像五六十岁的人呢?你们的精气神哪里去了?你们的工作激情都哪里去了?领导,对于这些问题的答案,您是真不知道,还是装作不知道呢?好吧,不管是怎样的不知道,我都跟你说说我们的心声吧。

      1、我们不要看不到希望
    领导,请您给我们一个明确的目标吧,我们不要跟着您做一个无头的苍蝇!希望您告诉我们,我们努力的方向在哪里,我们的目标是什么?我们应该如何实现这个目标?实现了目标之后,我们将会有怎样的回报,将会过上什么样的生活?工作状态将会发生哪些变化?

     2、我们不要多任务冲突
    领导,请告诉我呀,我们到底应该听谁的?为什么每次您刚布置了一个工作任务给我之后,另一位领导却又布置给我一项新任务,让我去干别的事情?你们两位领导之间不能沟通一下吗?您让我夹在你们俩人之间,如何开展工作?你们都是我得罪不起的主,而我又不是孙悟空,不懂分身之术,我该先完成哪件事情呢?我能不能两件事情都不做?

    3、我们不要职责不清
    领导,您是不是叫不动别人了,觉得我比较听话,就什么事情都交给我来做?这个工作不是一直都由企划部负责的吗?怎么现在落到我身上来了呢?先不说我能不能做好,如果我做了,他们会不会觉得我狗拿耗子多管闲事?企划部的同事会不会在一旁等着看我笑话?如果我把事情搞砸了,要不要承担责任?就算您主动承担责任了,但是您是否想到过我承受着巨大的心理压力?

    4、我们不要暗箱操作
    领导,我们需要一个公平公正的考核机制和工作环境,您要是有什么不满意的,请直接和我说好吗?如果您真诚的对待我,我也由衷的支持您。请不要莫名其妙的给我穿小鞋,扣帽子,被打击,被孤立,被排挤,被冷落。我的内心也很脆弱!您能制定一个公平合理的考核标准,然后一视同仁吗?

    5、我们不要人际矛盾
    领导,我们都是打工的,都是一个团队的,都为了共同的目标而一起工作。请您处理好您和其他领导之间的关系,在我们的团队内奖罚分明,光明正大,一碗水端平。我不希望看到您对某一个或几个人特别关照,对另一个或几个人却特别的严苛挑剔,处处为难。我们也不要看到某些同事恃强凌弱、某些却被孤立。若长期处在这样的环境中,会导致我们的心理焦虑,会导致睡眠障碍,失去工作积极性的!

    6、我们不要总是责备
    领导,本来我是一个充满自信心的人,但是在您一次次的责任打击之下,我不止一次的问自己:我真的有那么差吗?如果我真有那么差,当时您为什么要招聘我进来做您的部下呢?您为什么不能心平气和的指出我的错误和不足,为什么不能告诉我具体应该怎么做?为什么不能说说为什么要按照您的意见去做?您一遍遍的打击别人,内心是不是很有成就感,显得自己很强大,很有优越感,是不是这样?领导,您能不能从我的工作表现中找出一丁点值得肯定的地方,然后给一点鼓励,下次我一定做得更好的。

    7、我们不要过分的透支时间
    领导,说实话,我并不讨厌加班,能追随一位英明神武的领导,能和他一块并肩奋斗,能为一个蒸蒸日上的公司服务是我的运气。但实际情况却不是这样的,您总是给我们布置了一大堆任务后,就不见了踪影,我们不知道你都在忙什么,也不知道您为什么要这样给我们安排工作,然后让我们像只蚂蚁一样的工作。偶尔加班我们是没有任何怨言的,但是如果长期这样,您不觉得应该反省一下吗?长期的工作强度太大、任务过重,身体长期超负荷运转,不仅会让身心疲惫不堪,还会很快让我们对工作产生厌倦感。我们宝贵的休息时间一次次被霸占,生活失去平衡,一次次的被家人和女朋友抱怨,我们内心的抵触情绪怎么能不越积越多呢?

    8、不要对我们无所谓
    领导,您说的没错,中国最不缺的是人才,聪明能干的人确实是一抓一大把。但是聪明能干的人中,又有多少是愿意踏踏实实做事情的呢?我不是千里马,我就是一头老黄牛,但是您也不应该对我那么无所谓呀。您确实很能干,但是这么多事情,这么多工作任务,您能一个人完成吗?我们工作中的艰辛,生活中的困难,思想中的困惑,我们对未来的设想,我们的成长,我们的死活,您真的一点都不在乎?如果您不愿意为我们的这些承担责任,那么您凭什么拿着我们的工作业绩,说成是您的业绩,而到老板那里去邀功请赏?您能不能每个月抽一两个小时和我交流交流,关心一下我们的成长,我们的烦恼,听一听我们的心里话?
   
    9、我们不要唯我独尊
    领导,我们都承认,您是一位非常能干的人,至少有不少过人之处,要不然您也成不了我们的领导。但是,那都是成为历史的过去了,而现在,您就认为你所说的,做的都一定就是正确的吗?为什么上次那个决策被证明是错误的,您就死活不愿意主动的承认一次呢?好吧,如果您继续唯我独尊,我们没有别的办法,要么就是冷眼等着看您出洋相,等着私底下笑话你,让您一个人承受所有失败带来的打击,然后默默的离开你。我们这样子做,是不是很无情?可是我们曾经想为您承担的,想为您建言献策的,只是您太唯我独尊了,这又怪得了谁呢?

    领导,我们真的不是无情无义之徒,您怎么对待我们,我们就怎样对待你。好吧,我想说的话也说完了,我走了。祝您工作顺利,官运亨通!您的部下:---

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发表于 2014-7-19 07:58:48 | 显示全部楼层
不错,值得反思
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发表于 2014-7-19 13:44:57 | 显示全部楼层
这是员工写给领导的?让领导看见了,领导会是什么反映?写的不错
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发表于 2014-10-14 15:23:22 | 显示全部楼层
很好的一篇文章
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发表于 2014-10-27 10:32:23 | 显示全部楼层
恩,写的很好,天冷了,多穿衣服哦~~~~~~~~
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发表于 2014-10-29 15:20:15 | 显示全部楼层
有问题立即反馈,你不说,难道让领导去猜测,领导安排任务是认为你有能力去完成,如果没有能力去完成,直接说明,或者需要什么样的资源支持,接受了工作任务,却不去完成,或者超出了自己的能力范围而不说明,这就没办法了。世界本就不是平的而是坑坑洼洼的,所以没有公平二字,如果一味的追求公平,那自己就会陷入困惑的泥团中而不能自拔,痛苦烦恼的永远是自己。
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发表于 2014-10-29 15:24:54 | 显示全部楼层
写出了目前部分领导管理能力、沟通能力、训练能力、培养能力、领导魅力的不足,改反思反思了,但是目前很多企业都是这样的,尤其是家族的企业,各个亲戚朋友在管理岗位上,他们不见得能力有多强,但是老板信任呀,所以出于这样的公司的同仁们,走人是下册,因为你下个公司也许还是这样,适应环境,改变自己,左右逢源,发挥自己的能力,去在这样的公司能生存的人在其他的相对正规的公司更是如鱼得水,
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发表于 2014-10-29 17:25:26 | 显示全部楼层
如果我是领导,我觉得是领导在栽培你,如果我是你,我就把脑袋别在裤腰带上做事。拼一下!
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发表于 2014-10-30 11:46:46 | 显示全部楼层
这个真不好评价,也许各自站的立场不一样。想法也不一样吧。但是还是值得每一个管理者深思呀。
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发表于 2014-11-12 13:40:27 | 显示全部楼层
请你仔细阅读下什么叫执行力~
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