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如何增强企业仓库管理效率

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发表于 2019-3-28 10:18:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
  企业仓库管理的好坏影响着企业的发展,需要提高企业仓库管理的效率,对于企业仓库管理效率来说如何提高呢?
  
  1、企业仓库管理制定合理的仓库决策
  
  合理的仓库决策是提升仓库物资流动运行质量的基本前提。仓库决策包括仓库设计、选址、布局等方面相关的决策。首先应当展开关于仓库设计中所涉及的材料搬运、空间要求、布局等主要计划,同时选择仓库的确切地点。这些决策都在很大程度上决定了仓库自身的特点,通过这些才能够得出可能具备的搬运效率。
  
  首先,仓库选址方面。利用地点分析技术来选址仓库地址。完成选址后,就应当确定确切的建设地点。选择分析时考虑的首要因素是服务成本以及服务可得性。其中,采购所对应的获取成本对选址影响最大。此外,还必须对作业费以及设备安装费(如税金、公路通道、铁路铁轨、保险费率等)进行评估,上述费用具有地区差异性,因此,可以适当调整仓库位置,变成客户对应的供应商。如为了运输效率的提高冷藏食品相关的分销商适当调整仓库位置。
  
  其次,仓库布局方面。仓库的总平面是否合理,对仓库储运质量、盈利水平、储运成本、作业效率等都有很大影响。在新仓库建设中应当对仓库总体布置予以重视,同时,适当调整老仓库。仓库在布局上应当与仓库作业流程相互配合,这由材料搬运以及预算的地面计划共同决定,从而更好的服务于产品流程。根据需要对仓库布局进行适当优化。
  
  再次,企业仓库管理中物理设计方面。仓库中,移动所储存的产品为主要功能,仓库通常被视为某种结构设计,最大限度的服务于产品流动。因此,必须精确对需要配送的产品进行研究,确定物资在仓库进出时对于的平均重量、总容积、总规模等等。
  
  2、企业仓库管理实行订货周期盘点
  
  依照帕累托定律,采取AB模式的库存分类,对周期盘点计划进行改进,减少企业库存,掌握物品分布情况,准确掌握哪些物品已经过期、哪些周转缓慢等情况。实践证明,采用周期盘点能够获取准确的库存记录,提高了库存管理质量。
  
  3、实行储存作业自动化
  
  首先,引进条码技术。企业仓库管理中使用条码技术,自动化的采集仓库调拨、入库、移库移位、到货检验、库存盘点、出库等相关数据,保证所有环节能够高效、准确的输入数据,力求企业能够准确、及时的对库存中实际数据进行掌握,适当的控制或者保持企业库存。因为条码识别易于操作、准确、快速,因此在供应物资的配送中心或者仓储配送、出入库中使用条码,可以大大节省人力。同时,可以有效避免人为差错,保证工作效率,使商品运转得以顺畅进行。

      
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发表于 2019-6-12 15:47:05 | 显示全部楼层
感谢分享。
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