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仓库管理就该这样做,六张图轻松搞定!

发表于 2019-2-12 19:00:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
有一种说法认为,事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。但是在仓库管理中,事前、事中、事后三个环节都是不可或缺的,相辅相成,使得仓库管理体系更加的完整,成为一个的闭环系统。





事前规划




凡事预则立不预则废,不管做什么事情,实现要有准备或计划,这样成功的机率就会比较高,反之,成功的机率就会很小。
面积:需要多大的仓库?
需要测算需要仓库的面积,根据历史销售数据、包装基础数据(纸箱,托盘)、供应商送货频率、客户发货频率,设定MIX/MAX的数量、设定的安全库存数量等等数据,来大致计算出需要的仓库面积,还要包含通道的面积,确保叉车有足够的作业空间。
货架:高层货架还是平面仓库?
高层货架 vs. 平面仓库,代表了不同的管理理念。高层货架提高空间利用率,需要配合智能物流系统一起使用;平面仓库强调可视化管理,使用滑轮小车和周转箱,使得实际库存一目了然,便于进行盘点。
系统:
1、是否使用条码系统?
条码系统,能够实现高效的仓库管理,对于原料入库、原料领料、半成品报工、成品入库、成品出货等等所有涉及物料移动的环节实现自动化的数据采集,保证数据输入的效率和准确性。
2、是否使用仓库管理系统-智能物流?
厂内智能物流系统是包含了条码技术,整体性的仓库系统管理软件。当企业在选择适用的物流系统的时候,需要了解企业对于仓库的需求和可能带来的效率的提升。管理层需要衡量投入与产出。
比如,曼哈顿仓库管理系统价值百万美元,实在是一笔不小的投入。国内的一些仓库管理软件也能实现一些基本的功能,价格就是实惠很多了。
3、如何和ERP软件实现数据对接?
不管是使用条码系统还是智能物流系统,都要考虑和企业的ERP软件实现数据对接。这样可以大幅提升工作效率,避免重复的劳动,提高数据准确性。
但是如果没有实现和ERP的库存数据对接,那么每次在做入库和出库的时候,必须在两套系统中重复操作,这样反而是增加了数据操作人员的工作量,而且容易出错。

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发表于 2019-5-6 11:21:06 | 显示全部楼层
感谢分享。
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