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仓库日常管理之捡货管理篇

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发表于 2019-1-14 17:44:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
     捡货人员必备素质:耐心与细心。捡货出库将直接影响到库存货物的准确率,捡货人员首先必须熟悉仓库的整体布局与摆放特性,其次,应完全掌握扫码机的使用技巧,且能熟练操作。对捡货操作流程必须熟练掌握且按部就班地完成每一个流程,避免因捡货流程的跳跃式操作导致出错货,出多货或出少货。
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在提取捡货单时一定要留意捡货单的备注栏,非特殊情况下必须按捡货单备注要求出货,达不到备注要求出货时应向上级主管人员报备,征求主管部门人员的意见后决定出与不出?前提是必须按捡货单备注要求出货,货物达不到备注要求时再沟通寻求另外的出货需求途径。在沟通为前提的情况下,仓库员工必须按备注要求出货 不会有错。

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在出货时必须遵循先捡货后扫码过机的流程执行捡货操作,以多年的经验证明,严禁先过机后出货。对于捡货单只须留意其库位、单品名称、出货数量即可(未做批次管理时),捡货出库时首先将货物按捡货单要求把货放到捡货的卡板上,复核单品及数量没错后再扫码过机。过机数量按所捡货物数量过机,如有差异扫码机会有提示。这样可最大限度减少捡错货、捡少、捡多货的错误机率,从而保证了库存的准确率。

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捡货完成提交时严禁不统计就提交完成,就算捡货单只有一个单品也要先统计无误后再提交,保证所捡货物与提交数据一致,如有差异必须注明差异原因,这样可避免货物与捡货单不符的情况出现。

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对于调拨出库单是不允许少提交完成的,就算货物不能达到出货要求也不能少提交,必须整单提交完成,但必须在捡货单上注明不能出货原因,并告知仓库相关人员及公司,及时做调拨入库单冲回不能出货之单品,保证库存货物的准确性。

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在捡货时须留意捡货库位上的散数,根据每个商场的出货要求,有的商场只要未过1/3有效期是可以多批次收货的,所以请优先捡出散数箱的货物,保证库存货物保持在最新状态。

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特殊商场有其特殊的收货标准,库内捡货人员须熟悉及留意这些商场的收货要求,按其收货要求捡货,如有特殊要求业务会在备注栏备注,再按备注要求捡货即可。这些商场一旦产生拒收就会产生罚款,所以应特别留意。

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捡货出库时对捡货库位而言必然会产生一定量的垃圾。比如:纸皮、打包膜、扎带等等,如果在出货时发现应养成随手清理的习惯,即随手清理至捡货卡板上并带出至备货区。捡货库位上的打包膜如已撕烂就必须立即清理,不可遗留在捡货库位上,既不美观又不整洁。同时对打开的散数箱箱面应及时打十字封口,保证散数货物的品质。

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捡货时的原则是由上而下拿货,保证捡货库位星码的整齐有序,情非得已时也尽量保持捡货库位的码放整齐,有时不需要捡散数时会将散数箱放在隔壁库位上,在捡完货后一定要将散数箱放回原库位上,并且放在最上面,严禁将散数箱压在整箱货中间或是放在最里面,导致其他同事出散数时另外开箱取散数,形成多个散数箱,同时也会导致清盘时的库存差异。

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捡货时须留意,所捡出的散数必须用箱装好,严禁散数裸放至备货区。拣货时如果拣货库位上有空纸箱及空卡板应及时清理出捡货库位,捡货库位上不允许空箱及空卡板存在。

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