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智慧仓库就是无人仓库吗?

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
近年来,电子商务、物流快递行业爆发式增长,迅猛发展的规模和碎片化的海量订单,导致传统仓储管理和运作模式难以及时、准确处理,仓储物流作为物品流通的载体、电子商务的血液,各企业迫切渴望提高仓储物流效率。
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智慧仓储 无人仓储
随着“互联网+”的兴起,物联网技术的应用,仓储管理向自动化、智慧化发展,智慧仓储成为仓储业发展的热点。同时市面上各类无人仓储技术如无人车、无人机、机器人等,还有无人仓库如雨后春笋般出现在各企业视野中,这让不少企业产生一种误解:智慧仓储就是无人仓储。实际上,智慧仓储并不能等同于无人化的仓储。
无人仓储简单的理解就是没有人的仓储,是依靠智能化物流系统应用集成,实现机器替代人工,全仓储流程的无人化,达到降本增效的目标。京东的亚洲一号无人仓、阿里、亚马逊的智能无人仓库都是具有代表性的无人仓库。这些仓库中,到处都是机器人和机械臂的身影,各种物联网技术联动交互。

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智慧仓储是一种仓储管理理念,是通过信息化、物联网机电一体化共同实现的智慧物流,从而降低仓储成本、提高运营效率、提升仓储管理能力。比如市场上一些企业利用RFID射频识别、网络通信、信息系统应用等信息化技术,实现出入库、移库管理信息自动采集、识别和管理,这就是一种智慧仓储。无人仓储只是智慧仓储的一种方式,智慧仓储的概念包含无人仓储,所以说智慧仓储不等于无人仓储。
智慧仓储落地关键点:追求运营及管理的效益最大化
主张企业在推进智慧仓储项目时,不要一味追求无人仓储,而是要注重解决企业核心问题,追求运营及管理的效益最大化。
我们在媒体上经常看到京东、亚马逊、阿里等公司无人仓库的视频,很容易被高大上的无人仓储技术吸引目光。事实上,无人仓储的落地还远没那么简单,京东、亚马逊、阿里等作为站在金字塔尖上的企业,有技术也有资金去建设一些前沿性的东西,同时他们有足够大的规模来保证无人仓库最终能给企业带来收益,这些巨头的大部分仓库也并不是无人仓库,仅仅只有几个规模大,吞吐量大的仓库能支撑起无人化,因此对于绝大多数企业而言,建设无人仓储还不具备足够的投入产出比。

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就目前的机器人技术来讲,无人仓储更适用于标准化物件以及整进整出的场景,这种场景中,包装不用拆卸,当整件进入拣选环节时,需要从不同整箱里找到顾客订单上的商品,高峰期时期甚至需要同时为多个订单拣货,而这些工作是机器目前难以承担的。有数据统计,中国厂内人工驾驶叉车速度是AGV小车搬运的3倍,工人拣选、拆包装速度是机械手的2-3倍。对于物流搬运、拣选、拆包装等环节,人工操作效率远高于机器
另外无人仓库具有效能上限,超出效能上限的业务不能完成,在波峰波谷时期很难灵活调节业务安排,对于柔性化要求高的仓库并不是最优选择。
从上面可以看出,技术、资金、规模等大山就使得绝大部分仓储不可能将人去掉,而且从性价比来看,绝大部分仓储仍然是依靠人的性价比最高,如何让机器人和人协同工作,以及怎么用信息化和物联网辅助人把工作干好则更加重要。因此企业更应该着眼于自身痛点,选择效益最大化的仓储解决方案,这才是智慧仓储的正确打开方式。

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