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公司仓库6S与目视化看板管理方案,仓库6S与目视化看板管理

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发表于 2018-9-1 08:58:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库6S与目视化看板管理
为什么要专业化管理
目标
现状
怎么做
为什么要专业化管理
1、 物料存储位置不明确,要用的急用的物料经常找不到或要花很长时间才能找到?
2、 找到的物料经常性与需要的物料不相符(数量、规格)?
3、 仓库的场地经常性不够用?
4、是不是获取正激励机会几乎没有?
5、涉及到出货相关的奖金被扣事件都有份,荣誉感极低。

出现上述情况的原因在哪里?
1、 标识不明确或没有标识,定置管理更是没有合理规划好。
2、库存暂时无用的物料过多,没有科学合理的规划仓库用地及对物料进行有效的定置管理。
3、没有运用科学的管理方法或对科学的管理方法知之甚少。如;6S管理、看板管理等等!
4、制度流程不合理,或执行制度不严,没有检查机制。
5、只有被动考核,没有主动管理争收益。

公司仓库6S与目视化看板管理方案,仓库6S与目视化看板管理.pptx (4.24 MB, 下载次数: 19)
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发表于 2018-9-13 17:26:45 | 显示全部楼层
,好贴要顶!
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发表于 2018-9-14 14:50:09 | 显示全部楼层

学习下,感谢楼主分享
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发表于 2018-9-14 14:51:44 | 显示全部楼层
学习下,感谢楼主分享
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
学习下,感谢楼主分享
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发表于 3 天前 | 显示全部楼层
学习下,感谢楼主分享
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