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仓储管理目标的优化,一言不合就“多快好省”了?

发表于 2018-8-26 18:35:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓储管理的目标可以概括成四句话:(1)“以时间抢空间;(2)“多快好省”的目标优化;(3)堆码的“12字方针”;(4)装卸入库保管出库注意事项。”什么叫以时间抢空间?
以时间抢空间就是指仓储的作业速度要快,仓储的作业速度越快,需要的空间就越小,周转慢了,仓库会变得越来越大。仓储、仓库及仓储管理的关系如下:
  • 仓储指仓库储存;
  • 仓库是暂时存放产品的场所;
  • 仓储管理就是对仓储产品的收发、保管、包装、流通加工和信息反馈的有效控制及对其数量和质量的保证,要做到整洁有序;
  • 仓储像蓄水池,活的水进行科学的流动。
  • 仓储就像一个蓄水池。蓄水池就是一边入水,一边出水,水一定要流得快,
水流得越快,水的质量就越好,流慢了水就发臭了,所以就叫活的水进行科学的流动。而且这个流动是有规律的,有一定科学性。
所以说,仓库是越小越好,仓储管理的最高境界是没有仓库,当一个企业没有仓库的时候,企业的竞争力就特别强。
“多快好省”的仓储作业优化目标
什么叫多快好省?所谓的多就是多储存,指单位面积的储存量要多。仓库的利用率里有两个指标:一个是面积的利用率,另一个是体积(容积)的利用率。“多快好省”的具体含义如下:
  • 快进货—接运、验收、入库;
  • 快出货—备货、出库、托运;
  • 多储存—单位面积储存量/利用率;
  • 保管好—保管期内质量完好、数量准确;
  • 省费用—货物吞吐各环节节省人/物/财力。
堆码的“12字方针”
合理:分区堆码
1.分区堆码的内涵
分区堆码,是看仓库里地上有没有划线,划完线以后有没有编号,例如,1区、2区、3区,1区再分1-1、1-2、1-3,一目了然。分区有没有分好,每个区放什么物品,今天A点1-1区放的是什么物品,明天1-1区可能换一个物品,如果把区域号码给固定好,找起来就很方便了。
2.合理分区堆码的要求
分区堆码,有个要求,即大不压小、重不压轻,也就是重的东西放下面,轻的东西放上面,大的东西放下面,小的东西放上面。如果有货架,就不太可能有问题了。但是国内很多企业没有货架,所以要注意。
牢固:堆码稳固、不偏不倚、不歪不倒
牢固就是不偏不倚,不歪不倒,堆码很稳固。
定量:每层同量、数标清楚、便利盘点、发货
也就是说每一层的量应该是一样的,不一样的叫散货,专门放一个地方,叫散货区,不要跟整货的搁在一块。盘点的时候,一五一十、二五三十,一下就很清楚,所以每一层要放相同的量。定量而且要标识清楚,里面要有吊牌,这一堆货物是什么货物,多少数量,要标记清楚,这样,盘点、发货速度就很快了。
整齐:仓容整洁、纵看成列、横看成行
仓容要整洁,整就是要整齐,洁就是干净,又要整齐,又要干净。要求是纵看成列,横看成行,即便有货架也一样,要看上去很标准、很整齐,发货入库的时候,搬运方便,不会磕磕碰碰,地上划了线以后,铲车很容易就过去,不会磕碰,工作效率也提高了。
节约:一次堆码成型,节省人力消耗
节约的要求是一次性堆码成形,不要重复劳动。拿下来放在托盘里,然后到那边又拿出去,最好是一个托盘下来直接到那边去,一次到位,一步到位,节约劳动力,节约人力的消耗。
方便:装卸搬运、验货盘点等仓储作业
装卸、搬运、验货、盘点,都要考虑到方便,考虑现在的布局、现在的操作方法是不是很方便。仓储不光是费体力的,也要动脑子去想。例如,重货入库的时候,要放在门的旁边,不要放在角落里,要把轻的货放在角落里,重的货放在门边,以便出货方便,所以,时时处处都要为自己的工作带来方便。
装卸、入库、保管、出库注意事项
装卸、入库、保管、出库是仓储管理的整个过程,各个环节的操作过程要注意哪些事情呢?
装卸注意事项
  • 最少的装卸搬运次数(避免重复、徒劳的作业活动);
  • 缩小搬运的移动距离(例如采用直线移动,排除迂回路线);
  • 汇集定量,后用托盘,以最大限度减少货物的损耗或散失;
  • 应用机械装卸搬运,减少繁重体力劳动,提高作业效率。
入库保管注意事项
1.入库
  • 单货相符—就是单证上的信息与货物信息是否一致;
  • 验货入库—精确、勤快,要多看两眼,这是仓储管理人员应有的习惯;
  • 批次清楚—每票货进来要记得清清楚楚,哪里来的,什么时间进来的,哪个批次来的,便于追查;
  • 手续完整—手续要完整,单证都要填。
2.保管
  • 货位选择—分区、分类;
  • 合理堆码—“角相对、面成线、留五距”(“五距”指灯、顶、柱、垛、墙);
  • 一垛一卡—每一堆货都有一个卡,叫吊卡或货卡,记录商品编号、入库时间、作业班组等;
  • 签发单证—当天签发储存凭证,及时进行账务处理;
  • 勤碰复核—“日清月结季盘点,账、卡、货物总相符,刮风下雨勤检护,防火防盗保平安”。
出库注意事项
1.总原则
  • 不多发;
  • 不少发;
  • 不错发。
2.错发的概念
  • 发错生产线的,发错销售点的;
  • 方向没有错,但是物品选错了。
3.所有的单证都要注意齐全
单证都要齐全,单证里面该填的都填得很详细。基本内容如下:返回搜狐,查看更多
  • 装运单:货号/品名/规格/数量/产地/体积/重量/包装/时间;
  • 提货单:笔误/内容不全/相互矛盾与收货人改正后再发货;
  • 复核单:提货单与装运单内容一致,唛头标签清晰可辨;
  • 更正单:多发/少发/错发立即追回或通知收货人更正退换货;
  • 不发货:非正式/过期或有疑问的提单不能作为发货凭证。

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