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盘点对仓储管理带来的影响以及如何安排合适的盘点计划

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发表于 2018-7-3 17:53:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

(一)盘点的意义

盘点时企业资产核实与销售保证

因为不断的收货、发货,库存的数量很容易出差错,于是要盘点,要达到账卡物相符,否则到底有多少资产都搞不清楚。

前期需要盘点,盘完以后再来处理,不盘点不能处理。

在盘点过程中,对发现的保管情况要进行检查,发现问题后要及时纠正。


常用的盘点的四大方式

(一)永续盘点方式

永续盘点法或者叫动态盘点法,就是入库的时候就盘点。

一般入库不全检,抽检一部分就上货架了,或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置,跟保管卡核对。

(二)循环盘点方式

循环盘点,就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行,先进来的东西先盘,后进来的东西后盘。


(三)重点盘点方式

哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。

(四)定期盘点方式

一般仓库都要定期盘点,好一点的仓库,每一周盘一次,也有每个月盘点的,也有每个季度或年末盘点的,每一年至少盘一次。

每一周盘一次是很好的,如此一来库存周报就很精确了。销售有销售日报表,库存有库存周报表。如果品种不是很多,也可做日报表,每天有库存报表,每天盘点。周期越短,越容易及时处理那些超过储存期的呆滞的库存,及时处理掉。
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