仓库社区

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

第三方物流的发展瓶颈有哪些,应当怎样破局?

[复制链接]
分享到:
发表于 2018-3-23 18:00:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
合同物流是指通过整合资源,为企业客户提供综合物流服务的第三方物流企业。
合同物流具有三个显著的特征:
1、综合性。合同物流企业不能只提供单一的物流服务型式,至少仓储、运输都要有。要具备多式联运能力。
2、合约性。合同物流服务应一般至少一年以上。考虑到投入成本较高因素,只有长期合约,才能让合同物流提供商服务更加持续和稳定。
3、定制化。合同物流与快递、快运相比,有着他的特殊性。即定制化服务。每一个客户的运作需求可能都不太一样。作为合同物流服务商,不是让客户如何来适应我们,而是我们如何去适应客户的需求。
合同物流的发展瓶颈主要反映在以下几个方面:
第一是管理问题。业务量上来以后环节,环节多了、客户多了,管理跟不上,首先就影响你的服务,老板成了“救火队长”。很多合同物流公司的运力池跟不上,运作KPI严重依赖于外包商,受制于人,严重影响自己在行业界口碑.
第二是经营问题。大多数合同物流商业务模式差不多,都是通过整合资源、简单的通过外包来做业务,没有自己的核心竞争力.
第三是增值服务。随着新零售与电商的兴起,客户的需求也越来越多,这就需要合同物流服务商多元化打造自己的品牌,更多的满足客户日益增长的需求变化,从而形成竞争优势。
第四行业环境问题。这里不是单指环保问题,还有行业政策和标准化问题。例如对于招商物流来讲,我们不能直接采购运力,个体司机给我提供不了进项发票,所以必须进行外包操作。
针对以上的问题障碍,笔者进行分析思考,认为有四大应对措施。 供大家参考:
第一、管理能力是基础。管理能力是一个公司做大做强的基础。再好的运作模式和设备没有专业的、优秀的管理人才都是无根之树。必须得从内挖掘人才,大力培养,同时也要注重引进实战经验得物流行业精英 ,加强内部人力资源架构的优化.
第二、注重物流三要素:服务的提高、成本的降低和物流效率. 客户在乎的也就是这三方面,无论顺丰,还是京东物流,或者还是其他优秀物流公司,都离不开这三个方面的挖掘提升.
第三、要创新发展,打造自身的核心竞争力。。合同物流商需要有别人没有的差异化服务,形成你的品牌口碑;
第四、拥抱互联网技术。智慧物流将打通你企业的任督二脉。这不仅是你为客户提供增值服务的工具,同时也是一种管理工具、组织工具、资源整合工具等。


回复

使用道具 举报

发表于 2018-6-27 15:18:54 | 显示全部楼层
感谢分享。
玫瑰花煲茶对紧张者具有保养的作用。商业店铺批发连锁专卖行业最佳进销存财务软件免费下载。www.aaaerp.com
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-7-23 11:38:08 | 显示全部楼层
义乌华章第三方电商仓储代发货公司,竭诚为您服务;
优势一、义乌发货,通达全国,到货速度快
优势二、义乌快递费用低,仓库成本低、人工费用低
优势三、专业仓储代发货、效率高、发错率低
优势四、三通一达加邮政,合作快递多
Q   / Q  :1161606619
回复 支持 反对

使用道具 举报

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
关闭

仓库社区微信公众号上一条 /1 下一条

 
 
在线客服1
点击这里给我发消息
工作时间:
8:00-22:00
 
快速回复 返回顶部 返回列表