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【仓储管理】入库模块和库内管理,如何有效的库内管理,保持库存整齐有序?

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发表于 2018-3-7 12:59:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

【仓储管理】---入库模块


电子商务发展的领域越来越广泛,商品也是涉及到各个类目,而随之商品管理的划分也就越来越明细化。在电商仓储的管理上,要求也越来越高,电商需要更为专业的管理,才可以满足日益发展的需求。
仓储管理第一步入库是电商仓储管理的第一个环节,是指货品进入仓库时所进行的商品接收、卸货、搬运、清点数量、检查质量和办理入库手续等一系列活动的总称。

入库的主要任务

1、入库商品的接收
商品接收是指仓库对于通过铁路、水运、公路、航空等方式运达的商品,进行接收和提取的工作。接收的主要任务是准确、齐备、安全地提取和接受商品,为入库验收和检查作准备。

2、商品入库的验收
数量点收:主要是根据商品入库凭证清点商品数量,检查商品包装是否完整,数量是否与凭证相符。
质量检验:主要是按照质量规定标准,检查商品的质量、规格和等级是否与标准符合,对于技术性强,需要用仪器测定分析的商品,须有专职技术人员进行。

3、验收问题及处理
验收中出现的问题,大体有如下几种情况:
1)数量不符:由收货人在凭证上做好详细的记录按实际数量签收,并通知发货方。
2)质量问题:会同承运方或送货人清查点验并确认,作为索赔依据。如确认责任不在承运方,也应作出记录,由承运人签字,以便作为向供货方联系处理的依据。
3)单货不符:拒收。
4)单证不全:接货不入库。

4、办理入库手续
入库手续主要是指交货单位与库管员之间所办理的交接工作。其中包括:商品的检查核对,事故的分析、判定,双方认定,在交库单上签字。仓库一面给交货单位签发接收入库凭证,并将凭证交给会计、统计入帐、登记;一面安排仓位,提出保管要求。
做好电商管理的第一个环节,才能有信心走好接下来的路。


【仓储管理】---库内管理


仓储业务流程主要由入库、保管、出库三个大的阶段组成。

这里来讲讲流程中的保管----库内管理。

仓库的整齐干净,运营中的高效操作,都离不开库内管理。

库内管理无非就是两点:

1. 整理、清洁货物,即理货

2 .对库存准确率加以保证,即盘点

关于盘点的讲述,【仓储探讨】中探讨了库存盘点时的问题及解决办法理货
理货,就是清洁、整理仓储货物,使仓储更加整齐干净。
但做到整齐干净还远远不够,最终目标还是要使库存易于操作和管理,来提高运营效率和操作速度,使成本降低。
未命名_副本.jpg



如何达到上述目标?
1.快速流转的商品放在易于拣货的位置
2.减少一个SKU多个货位的情况
3.减少相邻货位上的类似SKU出现
4.及时整改、清理

未命名_副本.jpg
服装理货原则:
服装理货时可以根据ABC分类原则理货,
把A类周转快的放置在方便拣货员拣选的货位上,
B类周转一般的放在一般的货位上,
C类周转慢的货品可以放置在高层货位上或偏远的位置上。

例如:羽绒服,季节性非常强,一旦过季就很少人会买了。如果还占用A或B类货位,可能就有些浪费空间了。
对此我们可以把这类产品放在高层货位上或比较偏远的货位,也可以封箱保存,同时做好防虫防潮措施。等到应季的时候能再拿出来整理出售。

活动大促,理货又该如何操作?

1.平常由于单量少,货物可能被放在货架的高层货位上,随着单量的增长,一般理货时会把货物放到一般货位上。

2.当有活动或大促时,单量猛增,在一般货位上,拣货员还要走一段路程才能拣选完。而如果把货品放在分拣复核区,打包区最近的货位上,拣货员拣货时直接拣选,不用走很长的路线,不但节约了时间,效率也会非常高。

经常性的、有效的库内管理,为拣货的操作奠定了良好的基础,同时对于保持库存整齐有序,提高生产操作效率,有着积极影响。


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发表于 2018-3-15 17:53:28 | 显示全部楼层
为啥复制我公众号上的文章呢
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发表于 2018-3-17 10:33:19 | 显示全部楼层
多多跟你们学习,,我都很长知识
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发表于 2018-3-18 13:45:32 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
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