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写好仓库年终总结的7个关键点,年终总结怎么写才能又快又好呢?你要知道的!

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发表于 2018-2-1 17:20:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
临近年末岁尾,
小伙伴们是否都已经收到“年终总结”的任务了呢?
如果,你2017年本身工作取得了好的成绩,
写好年终总结,定将如虎添翼!
如果,你这一年的工作成绩不尽如人意,
那就更应该想想如何写出打动人心的总结,
让Boss认可你这一年来的努力!
年终总结怎么写才能又快又好呢?



年终总结的2大组成部分

1对过去一年的回顾

回顾总结要客观,既要有成绩,也要有问题!要用事实与数据说明,成功的原因在哪里,不足的问题有哪些,总结是为了更好的前进。

2对新的一年的展望

展望是面对现状,对新一年要有计划!既要将计划任务分布落实,还要有可行的方法解决存在的问题,并且找到解决办法。

年终总结的七大关键点

1列出大事件,写出好标题

将一年所发生的所有与仓库相关的事件列出来。
在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。




2对于数据,你的分析更重要
选择最能说明问题的数字,突出结论性数据,选择性聚焦大的事件,弱化细节。数字能给人更直接、清晰的呈现。

未命名_副本.jpg


例如:通过部门全体成员的齐心协力,致力达成以下目标:
1、帐卡物一致率:在2017年通用货物达到99%,贵重内货物达到100%;
2、成品发货正确率:账物发货一致率达到100%;
3、安全事故:2017年部门安全事故发生率为 0 。


3你的表述方式让总结锦上添花

a. 一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
b. 条理要清楚。语句通顺,容易理解。
c. 要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

4谈自己的不足,以及来年的改善  

针对总结必须谈自己的不足,必须谈明年的如何改善,没有反省的总结,不叫真正的总结,没有改善计划的总结,就是虚假的总结。


5谈明年的目标规划

一年过去了,有问题,有收获,更重要的是明年你的目标是什么?你必须给领导一个交代,明年你的打算,你的方向,你的目标。


6记得最后感谢领导与同事

年度总结,不能只谈自己的丰功伟绩,还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。


7不要只用“谢谢”结尾

结尾是非常好的展现自我的机会,用一句话总结全年的工作做自评,或用一句话表达对来年的工作期望,以充满正能量的“金句”结尾,进而加深公司和老板对你今年工作的印象。

未命名_副本.jpg


年终总结的5大禁忌

1头重脚轻

这类总结,对于一年的工作总结的可谓面面俱到,事无巨细,以至于总结的前半部分内容黑压压一大片,篇幅明显大过下半部分内容。


2平铺直叙

这类总结,对于一年的工作按照条目分段来写,某个时期干的什么工作和取得的成绩,写的可谓全面,象是一本“流水帐”。领导喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到?一分为二还是抓大放小?实在没有办法就试试一个观点三个论据的结构,这就是所谓的“一个中心,三个基本点”写作方法。

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3没有亮点

这类总结,只是在总结成绩,没有经验、措施、成果及影响的总结。有的小伙伴工作业绩实在不够好。数据不行、成绩不够,即使真的“一无所有”,你也必须想办法找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳,质量不行数量凑;没有突破拼深度,有深度有内涵的东西,不是一时半会儿看得出效果的;什么都没有,那就拼愿景!今年的不足是为明年更大的进步做铺垫!


4缺乏分析

这类总结,只是总结工作和取得的成绩,没有发现工作中存在的问题,也没有进行认真的分析和研究,或者只是提困难,没有建设性的意见和建议。


5轻描淡写

这类总结,对于工作、成绩写的可谓是简单至极,草草两页纸完事。

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发表于 2018-3-2 09:30:09 | 显示全部楼层
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