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提高仓储运营效率的秘诀有哪些?

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发表于 2018-1-5 17:43:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
许多物流专家认为仓库和配送中心几乎是相同的操作,但是供应链摘要中的 Cliff Holste这样的专家坚持认为它们不是。虽然仓库和配送中心的管理操作通常都是在大型仓库环境中进行,但是“仓库”一词是指传统的产品存储模式,“配送中心”是指更现代和高速的订单履行模式。无论选择何种型号,都可以通过最新的组织和技术升级来简化操作。如果希望改善运营和整体运营,成功管理仓库或配送中心,请考虑以下5个提示。  
alter 仓库运营 仓储管理系统软件 物流管理系统软件 运输管理系统软件 WMS TMS.jpg


1、利用技术创新


有一些优秀的技术,可以使你的工作更容易。例如,仓库管理系统(WMS)对现代配送中心管理至关重要。根据需求,市面上有许多不同类型的WMS软件包。通用功能包括先进的运输通知(ASN)系统,可用于跟踪您正在接收的所有入站订单,这对于通过交叉口和补货进行正确协调的货物至关重要。可以将其与供应商合规计划相结合,使收货的运输与运营顺利整合。

动态插槽模块和工作流组织系统也是简化仓库操作的重要工具。一个好的WMS系统有许多其他有用的工具来管理订单,库存和出货。

还要考虑自动化选项,使一切顺利,运输系统非常适合关闭拣选机必须覆盖的距离。其他操作可以通过采摘塔,拉伸包裹系统,机器人码垛机和AS / RS系统成功自动化。


2、组织仓库


仓库采用复杂的组织方案,可以以令人眼花缭乱的方式改进效率和效能。考虑这个组织的一个方法是绘制设施中的材料流。从收到商品的点到离开仓库运送到客户的地点,应该考虑最有效的方式来指导流程。

最后卸载的产品应该是第一个进入卡车。这只是一个粗略的例子,但这样的后勤问题将决定选择路径和物品移动通过仓库的方式。产品将如何存储以及如何移动?什么是获得最有效结果的拣选方法?


3、管理库存


清单是操作的重要组成部分。你会专门从事一种特定类型的产品,还是会携带多种?在给定的时间你将要有多少库存?

在这个业务中拍摄低库存和高速材料是一个好主意。否则,将不得不管理产品的保质期,并处理其他类似问题。

你可能会在不同季节携带某些股票,或者由于市场趋势,库存可能会不断变化。WMS可以帮助进行动态插槽,以便可以保留库存。


4、分析一切


这个秘密与利用技术,特别是信息技术的第一点相联系。有现代供应业务的数据收集和分析的强大手段,应该利用高数据分辨率来最大限度地提高运营各方面的效率。

大多数数据收集可以自动完成,如条形码和射频识别功能,可以集成到WMS中进行更好的控制。拾取数据的其他方法包括语音激活技术和RFID方法。如果需要,还可以手动收集数据。

从拣选操作中收集尽可能多的数据。这样,可以决定批次采摘,区域选择,单次订单或多订单拣选方法是否会与特定业务最为合适。如果将每一件产品运动视为交易,您将拥有更多丰富的数据,以确定工厂中的一切如何移动,从而实现最大的效率。

5、与员工保持联系


大量的自动化和数据跟踪将能够开发有效的物流,但是仓库只有员工在工作中有效才能有效。实施一个强大的培训计划是一个好主意,提供一个标准的操作程序,为您的特定仓库内的工作提供适当的指导。

培训应包括机械的维护和运营,仓库组织,报告,流程,客户服务和业务的其他重要组成部分。劳动管理软件可能有助于跟踪员工的绩效。

员工反馈始终是有价值的,因为现场信息可能是最好的数据。保持员工满意的积极的工作环境可以改善沟通和员工凝聚力,这就不用说了,仓库会保持运行顺利。

通过配送中心管理,最大限度地提高效率,配送中心的管理是一项非常复杂的工作,需要大量的时间和经验才能使一切正常。此外,必须应对不断变化的市场,以最大化您的利润。这5个成功的秘诀将使您处于正确的轨道,并且是开始从最大限度地提高运营效率开始的好地方。


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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
还是学到很多东西
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