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成品仓库2016年终总结,回顾本年度工作制定2017年计划

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发表于 2017-11-29 13:54:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
2016年已经过去了,来公司已有8个年头,从一名普通的搬运工到外销发货人员至今兼职成品仓库的全面负责人,很感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断学习、不断进步,慢慢的提升至今的素质和才能,当然我也感到自身也有不足的地方,如下是2016的工作总结以及2017年的工作计划:

  一、2016年的主要工作内容如下:

  1、产品仓库出入库及集装箱发运具体数据如下:

  成品仓库组累计完成内销发货104418台;外销发运集装箱458只;全年累计内销箱正常入库驳运106051台,返修入库7757台;接收各地退换货6233台,同时协助安尔及堡垒两个分公司集装箱发运和外销托运工作。

  2、入库管理以及异常情况的处理如下:

  入库流程一直是成品仓库的薄弱环节,特别是新人接手头绪太多。尤其是销卡人员,虽有责任感,工作也认真,但由于装配过来的箱子差错、出入也多,造成销卡人员工作量大,相应加大了出错率。(装配入库的箱子出差错的原因也是新人接手,还有就是返修箱多的原因,最主要的漏扫现象也比平常多)针对以上入库情况,安排专人负责督促对入库的箱子进行每周盘点,有必要进行抽盘,对有疑问的地方还进行重点盘点,如有问题能及时反馈、确认、调整并分析原因。这一系列工作都是对账物卡保持一致的重要保证,而且这项工作做得比较好。

  3、出库管理以及异常情况的处理如下:

  成品仓库发货严格按照先进先出的原则发货,发货前应认真仔细核对数量、型号,并安排专人对出库做最后核对工作,由于对发货的工作层层把关,2016年成品仓库做到:中外运、市内、销售部、成协、集装箱发货全年无差错,当然这是仓库全体员工的团体协作和认真工作的结果。

  4、安全方面以及5S工作情况:

  今年8月份的一场雷雨造成仓库办公室的电脑及打印机出现了故障,造成一定的经济损失,签于此我召集仓库人员做了相应的安全培训,并对安全管理方面提出一些要求和建议,全方位查找隐患,并作出一些相应的隐患整改和防范措施,加强了日常监督管理。安全事故为零是我们始终坚持的目标;仓库严格执行公司5S的管理工作,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:

  5、2016年工作中存在的问题:

  ①、仓库有较多滞销品有待解决处理;②、返修库里退货回来的箱子,到装配返修流程还不是很流畅,包括废品报废,改型再利用等一系列流程还有待解决,仓库工作只是该流程中的一部分,为使流程更加流畅,需要各有关部门共同努力来降低成本为公司谋求更多的利润。

  二、2017年的工作计划及建议

  1、 严格执行公司各项管理制度,制定完善部门各项管理制度;

  2、加强团队建设,增加员工凝聚力,加强部门员工技能、素质培训,提升工作效率;

  3、提高员工安全生产意识,做好防火、防盗工作;

  4、库容库貌、现场管理符合5S标准。

  5、做好及时上报呆滞物品统计报表,减少资金占用;

  6、配合公司各部门共同完成2014年度的目标;

  建议:对仓库历史遗留的呆滞货品,不良品,返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。

  总结的目的是为了更好的计划,因此,完善各项制度,使管理向正规化、正常化迈进,愿迪堡公司再现辉煌。

  成品仓库:

  2016-11-29
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