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物流部工作规划内容,组建物流团队,确定组织架构,部门目标与绩效管理等

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发表于 2017-10-22 21:12:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
物流部工作规划
一、 指导思想
    根据公司计划到2018年实现3个亿的年销售额的战略目标,为提升公司整体的管理水平走好第一部棋,致力于“一切服务于销售”的思想,打造一个“高效畅通、快速准确、经济安全”的物流系统,公司现决定成立物流部。
二、 组建物流团队,确定组织架构,明确每个岗位的工作职责。
1、 物流部包含计划、采购、仓库三块,主要职能有:
A、 根据订单,准确准时制定合理的生产计划、物料计划并组织实施;
B、 撑控生产进度,提高交货达成率;进行物料分析及改善,提高物料周转率;
C、 库存结构、库存量的计划与实施,保证生产的物料供应;减少呆料,提高资金利用率。
2、组织架构

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