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教你如何写仓储管理计划书

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发表于 2017-10-13 08:16:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
计划目的:通过对公司仓储初步了解,本着发现问题、分析问题,依据对仓储多年管理与实践经验,针对仓库现状,提出具体细致的工作计划,布置与实施改善方案,保证仓储朝着规范化的方向运作,加强团队建设,提高工作效率,为相关单位部门提供及时准确的数据资资料,更好的服务生产,本着出货的精益化,服务于销售,服务于客户,提高客户满意度。
工作范围:仓储部
计划时间:待定
计划人:某某
计划内容如下:

1仓储规划

1、仓库现场计划

(1)仓库区域规划:制作仓储平面规划图,划分办公区、包装作业区、出货区、进货区、储存区;储存区域按照货物品种、货物状态分类摆放储存,制作区域标示牌,货物定点定位摆放,制作标识卡,物品出入卡,并达到以下要求:①货品摆放规范。②区域分类明确。③货物标示清楚。④仓储储存环境达标。实施目视化管理:
A、制作仓库平面规划图,张挂仓库进出口醒目的位置
B、仓库各区域编号管理,悬挂标识牌
C、货品储存区域摆挂货品看板图
D、货品存放位置编号,定点定位定量管理
E、货品存放位置张贴物料标识牌、建立货品卡出入管理
F、建立长效检查机制并不断循环整改,确保仓库目视化管理形成日常管理工作中一部分

(2)仓库环境规划:
①仓库现场强贴宣传语,作为一种激励与警示方式,提高员工的受岗敬业意示:如,“仓储原则要遵守,先进先出是基础”、“进货出货要记清,数帐管理更分明”等。
②仓库储存环境要求,做好防水、防火、防潮、防电、防压、五防工作。制定《环境要求点检记录表》,执行7S管理。
③仓库安全管理要求,做好人防、物防、技防,确保货物的储存安全。
④仓库操作安全要求,制定《货物、设备安全操作规范》,《设备操作点检记录表》。
⑤仓库规划消防安全,规划是严格按照“五距”一远离要求,确保仓库安全。

2、仓库作业、管理制度计划:仓库工作流程与管理制度的建立,确保仓库作业的顺畅。

(1)制定《仓储管理程序》、《仓储管理制度》、《仓储安全管理规定》

(2)制定仓库作业流程:《仓库收货作业流程》、《仓库发货作业流程》、《仓库货品储存作业流程》、《仓库出货作业流程》、《仓库包装作业流程》、《仓库不良品收货流程》、《仓库盘点作业流程》、《仓库帐务处理作业流程》、《仓库单据归档作业流程》等相关流程。




仓储管理计划书.doc (53.5 KB, 下载次数: 60)
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发表于 2017-10-16 14:24:33 | 显示全部楼层
112121112121
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发表于 2017-10-17 08:32:39 来自手机 | 显示全部楼层
可不可以发我邮箱,谢谢
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发表于 2017-11-8 11:39:43 | 显示全部楼层
看不到全部的,刚进入本论坛,下载不了。
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