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6S实战管理方法,用卓越的生产管理模式提升我们的效能,仓库一线管理人员必看视频教程

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发表于 2017-8-27 16:03:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
6s现场管理内容能帮助企业有效的管理好企业。让企业焕然一新,良好的实施6s管理让企业能帮助企业提高生产效率,保证生产质量使企业井然有序的发展。

“6S现场管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S现场生产管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。


整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。

整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。

素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯,遵守规则的生产管理员工,营造团员精神。

安全(SECURITY)——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产管理的环境,所有的生产管理工作应建立在安全的前提下。

因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S现场管理”。

此教程非常适从事仓库行业管理岗位的同行朋友们学习,如仓库主管和仓库经理;是不可多得的一部详细且实用的视频教程;可以直接在线观看,也可以打包下载观看。


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发表于 2017-8-28 14:30:28 | 显示全部楼层
学习11111111111
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发表于 2017-8-29 22:02:53 | 显示全部楼层

学习11111111111
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发表于 2017-9-1 13:24:44 | 显示全部楼层
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发表于 2017-9-7 23:33:41 | 显示全部楼层
6S实战管理方法, 能看吗
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发表于 2017-9-11 11:21:58 | 显示全部楼层
学习学习,谢谢楼主分享
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发表于 2017-9-12 16:58:37 | 显示全部楼层
借鉴一下,提升自己对现场6S的认知
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发表于 2017-9-13 09:11:25 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习
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发表于 2017-9-14 08:58:49 | 显示全部楼层
撒大家快快快快快快快快快快快快快
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发表于 2017-9-14 09:22:38 | 显示全部楼层
学习学习学习
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