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仓管员KPI绩效考核指标

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发表于 2017-1-25 14:52:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
                               
仓管员KPI绩效考核指标                                       
月份:            被考评人:              考评人:                总得分:                                       
考核项目        权重(分        考核内容        扣分标准        得分        备注
收发存        30         1、所收、发及退库货物数据准确率为100%。        每违反一次扣3分               
                2、保持所辖货物账、物、卡数据准确率为100%。        每违反一次扣3分               
                3、严格遵循先进先出原则进行办理出库。        每违反一次扣2分               
                4.设定安全库存的物料达到安全预警时要及时提报        每违反一次扣2分               
日常管理        20         5、保持库内货物标识要完整,按分类、规格、型号摆放,无串货现象。        每违反一次扣1分               
                6、保持所辖货物码放整齐,横竖成行,保持仓库通道通畅。        每违反一次扣1分               
                7、保持当天收发货作业,当天完成(特殊情况除外),并做好入库、归类、整理工作。        每违反一次扣1分               
                8、保持所辖区域地面干净、整洁、无油污,作业工具(笔、扫把等)无乱放现象。        每违反一次扣1分               
                9、严禁脚踏或坐在货物上。        每违反一次扣1分               
                11、叉车、手拉车及托盘等在不用时要放在指定区域,堆码整齐。        每违反一次扣1分               
                12、保持办公桌上文件摆放整齐有序        每违反一次扣1分               
单据账务管理        20         16、货物进出单据手续齐全。        每违反一次扣2分               
                17、每天要及时的将各类单据、报表等账务,登记、录入、打印完毕        每违反一次扣2分               
                18、各类单据、报表的登记、录入准确率100%        每违反一次扣2分               
                19、单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失        每违反一次扣1分               
                20、按要求每月报送盘点表、月报表等。        每违反一次扣2分               
安全管理        10         13、严格按照仓储作业流程进行作业。        每违反一次扣2分               
                15、物资出入库的装卸,保证货物及托盘完好性        每违反一次扣2分               
卫生状况        5         21、对所辖区域要进行每天一扫,二天一拖。        每违反一次扣2分               
                22、每周不定时检查,所辖区域干净、整洁。        每违反一次扣1分               
工作态度        10         23、服从安排,及时完成部门领导交付的工作。        每违反一次扣2分               
                24、积极性(消极怠工或配合性差)。        每违反一次扣2分               
出勤状况        5         25、迟到或早退。        每违反一次扣1分               
                26、无故旷工        每违反一次扣5分               
奖励加分                1.切合公司现状对公司仓库管理流程等提出建议并采纳的视情况给予5分的奖励2.月盘点库存准确率100%,给予加5分的奖励3.主动加班加点,支持其它岗位工作的,给予加2分奖励                       
                                       
考核标准:1.每月被考核人员考核分数低于80分者,本月绩效工资不予发放                                        
           分数在80-85分发放绩效工资的70%,分数在86-90分,发放绩效资的80%,                                       
           分数在91-95发放绩效工资的90%,分数在96-100分发 绩效工资的100%.                                       
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发表于 2017-2-4 11:05:44 | 显示全部楼层
仓管员KPI绩效考核指标
月份:            被考评人:              考评人:                总得分:                                       
考核项目        权重(分)      考核内容        扣分标准        得分        备注
收发存        30分  
  1、所收、发及退库货物数据准确率为100%。                     每违反一次扣3分               
  2、保持所辖货物账、物、卡数据准确率为100%。                 每违反一次扣3分               
  3、严格遵循先进先出原则进行办理出库。                        每违反一次扣2分               
  4、设定安全库存的物料达到安全预警时要及时提报                每违反一次扣2分               
日常管理        20分   
  5、保持库内货物标识要完整,按分类、规格、型号摆放,无串货现象。                                          每违反一次扣1分               
  6、保持所辖货物码放整齐,横竖成行,保持仓库通道通畅。        每违反一次扣1分               
  7、保持当天收发货作业,当天完成(特殊情况除外),并做好入库、归类、整理工作。        每违反一次扣1分               
  8、保持所辖区域地面干净、整洁、无油污,作业工具(笔、扫把等)无乱放现象。                         每违反一次扣1分               
  9、严禁脚踏或坐在货物上。                                    每违反一次扣1分               
  10、叉车、手拉车及托盘等在不用时要放在指定区域,堆码整齐。                        每违反一次扣1分               
  11、保持办公桌上文件摆放整齐有序                             每违反一次扣1分               
单据账务管理        20         
12、货物进出单据手续齐全。                                   每违反一次扣2分               
  13、每天要及时的将各类单据、报表等账务,登记、录入、打印完毕        
每违反一次扣2分               
  14、各类单据、报表的登记、录入准确率100%                    每违反一次扣2分               
  15、单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失       每违反一次扣1分               
  16、按要求每月报送盘点表、月报表等。                         每违反一次扣2分               
安全管理        10        
17、严格按照仓储作业流程进行作业。                           每违反一次扣2分               
  18、物资出入库的装卸,保证货物及托盘完好性                   每违反一次扣2分               
卫生状况        5         
19、对所辖区域要进行每天一扫,二天一拖。                     每违反一次扣2分               
  20、每周不定时检查,所辖区域干净、整洁。                     每违反一次扣1分               
工作态度        10      
21、服从安排,及时完成部门领导交付的工作。                   每违反一次扣2分               
  22、积极性(消极怠工或配合性差)。                            每违反一次扣2分               
出勤状况        5         
23、迟到或早退。                                             每违反一次扣1分               
  24、无故旷工。                                               每违反一次扣5分               
奖励加分        
        1.切合公司现状对公司仓库管理流程等提出建议并采纳的视情况给予5分的奖励
2.月盘点库存准确率100%,给予加5分的奖励
3.主动加班加点,支持其它岗位工作的,给予加2分奖励                        
                                       
考核标准:1.每月被考核人员考核分数低于80分者,本月绩效工资不予发放                                         
           分数在80-85分发放绩效工资的70%,分数在86-90分,发放绩效资的80%,                                       
           分数在91-95发放绩效工资的90%,分数在96-100分发 绩效工资的100%.  
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发表于 2017-1-31 12:11:06 | 显示全部楼层
看起来好乱呀
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发表于 2017-2-4 09:28:16 | 显示全部楼层
好凌乱
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发表于 2017-2-4 11:06:47 | 显示全部楼层
好像排版排不好
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 楼主| 发表于 2017-2-24 14:14:26 | 显示全部楼层
这个简单,我不是上传的
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发表于 2017-10-10 20:31:53 | 显示全部楼层
可以看懂 ,下次记得整理,我喜欢完整的
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发表于 2017-10-17 09:04:32 | 显示全部楼层
如果做成表格的话看起来就更加一目了然了。
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发表于 2017-11-9 23:14:28 | 显示全部楼层
没有排版好
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