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仓库主管基础领导力培训PPT,角色定位,自我管理,日常管理,人员管理,对外沟通,薪酬管...

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发表于 2016-9-11 13:00:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
通过本课程的学习,您将能够:
1、明确自身的工作职责及角色认知;
2、掌握自我管理的一些基本方法;
3、掌握日常基础管理的方法;
4、掌握人员管理的基本方法;
5、掌握员工激励的方法与技巧;
6、掌握对外沟通的一些基本方法。


张华是一名仓管员,工作认真勤奋、积极主动,工作表现一直非常优秀,与同事们的关系也非常融洽,同事们都很喜欢跟他聊天、讲心事,他的表现得到了领导与同事们的认可和好评。因此,公司任命张华为小组主管,希望他能够起到小组带头人的作用。
       但是上任之后,平时无话不说的同事和伙伴很明显地和他有了距离,以前领导很欣赏他的工作表现,但现在对他的责备却比表扬要多得多。过去他只要做好自己的工作,按时上下班就行了,现在却要承担以前没有的压力。身为小组负责人,他每天要担心有没有人迟到或请假、会不会有人说不来就不来、交给张三的事情是否会出纰漏……同时还要关注工作进展和质量,就算下班回到家,脑子里还放不下这些事情。
       尽管如此,小组工作还是经常出问题,让他烦不胜烦。同事们本以为张华当组长会营造更好的工作氛围,可是结果与期望却相差甚远,因为张华经常很罗嗦,甚至冲大家抱怨发脾气……
       面对这种情况,张华非常困惑,不知道错在哪里?

7.jpg


8.jpg

详细PPT方案请下载附件阅读:


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发表于 2016-12-20 15:31:36 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,学习中
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发表于 2016-12-27 10:59:09 | 显示全部楼层

谢谢楼主分享,学习中
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发表于 2016-12-28 14:25:46 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,终于有学习的方向了
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发表于 2017-1-13 09:29:18 | 显示全部楼层
顶。。。。。。。。。。。。
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发表于 2017-2-18 12:05:31 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,学习中
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发表于 2017-4-25 11:45:17 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习了
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发表于 2017-4-29 13:47:00 | 显示全部楼层
要好好学才行啊
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发表于 2017-5-28 12:54:24 | 显示全部楼层

谢谢楼主分享,终于有学习的方向了
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发表于 2017-6-15 11:17:35 | 显示全部楼层
学习一下!!!!!
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