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仓库管理如何与ERP管理相结合,ERP系统如何解决仓库管理常见问题PPT分享

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发表于 2016-6-11 21:36:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

 仓库的常见问题
1、 不遵守先进先出原则(First In,First Out----FIFO),造成呆料、废料。   
仓库的常见问题
2、 不按库位摆放物料,或移动物料后,不及时把新库位的资料交给录单员录入系统,造成无法找到相关物料。  
仓库的常见问题
 3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响ERP系统数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,以致无法追查该物料的历史状况。   
仓库的常见问题
4、 部分仓管员责任心不够,工作态度消极,办事拖拉,库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误),这都是常有的事。   
仓库的常见问题
5、 新旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说“找不到”,造成了不应有的呆滞和浪费。
仓库该如何管理:
1、“物料”是什么?“仓库”是什么?   “物料”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,都是对公司、股东、对全体员工利益的侵犯!   
仓库该如何管理
2、物料管理管什么?(TQC)      ①T—Time时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。    

仓库该如何管理
②Q----Quality质量:指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。
仓库该如何管理
 ③C----Cost成本:指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、


这三者彼此牵连,又相互制约,物料管理也概莫能外。
多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本

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发表于 2016-6-17 11:50:12 | 显示全部楼层

支持学习一下
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发表于 2016-6-20 09:41:58 | 显示全部楼层
最近刚转了岗位,正好学习着方面的知识了.
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发表于 2016-6-20 17:01:34 | 显示全部楼层
每一个操作都要明确时效才行
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发表于 2018-6-9 09:13:22 | 显示全部楼层
:)
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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
卓跃云ERP定制化软件,可以去百度搜索免费下载试用
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