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如何提高盘点的有效性?如何实现仓库盘点?

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发表于 2012-2-15 16:42:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库在企业中占据着举足轻重的地位,它直接关系到生产、采购、销售部门的日常工作。如果仓库管理不当,会严重影响企业的经营状况、企业的成本核算问题。仓库管理是企业降低成本管理的有效方法之一,企业应重视仓库规划管理。

那么,应该如何做好企业的仓库盘点工作?

第一步:收集仓库物品资料
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发表于 2012-2-15 17:28:20 | 显示全部楼层
本帖最后由 handsomcao 于 2012-2-15 17:46 编辑

序言:应先看了,再发表评论

看了,很肤浅,只是一些扫盲资料。(个人看法)

实际操作中是这样的:

1。盘点的前期工作

     1。确定帐务结存时间(关帐点),处理一切未完单据。
     2。通知各相关部门停止物料成品出入库业务的操作(动态盘点除外)。
     3。盘点期间的物料成品出入库业务处理办法(特殊情况下的业务)。
     4。盘点实施会议(盘点操作方式、盘点工具、表单、盘点区域等)。
     5。明确盘点纪律、质量的KPI考核。
     6。发出《盘点通知》。

2。盘点实施

     1。盘点作业
     2。抽盘、复盘作业实施
     3。抽盘、复盘作业实施盘点过程监督(具体到责任人)
     4。盘点工具、单据收集、复核

3。盘点后期工作
  
     1。盘点盈亏分析、复核
     2。盘点报告

点评

新手,想多学习些关于仓库的知识,  详情 回复 发表于 2015-3-23 10:43
嗯,不错,再加个监盘人  详情 回复 发表于 2014-7-24 14:04
看看有何不可~~~  详情 回复 发表于 2014-7-14 11:10
目标明确,思路清晰。顶上  发表于 2014-1-10 09:30
目标明确,思路清晰、顶上  发表于 2014-1-10 09:29
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sly172929301 + 1 赞一个!
huanhu80 + 3 很给力!
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发表于 2012-2-15 17:25:07 | 显示全部楼层
希望能对自己的工作有所帮助
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发表于 2012-2-15 19:32:45 | 显示全部楼层
回贴是一种美德
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发表于 2012-3-1 21:49:00 | 显示全部楼层
认真的学习!!
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发表于 2012-3-2 21:27:56 | 显示全部楼层
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发表于 2012-3-2 23:35:48 | 显示全部楼层
学习一下
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发表于 2012-3-2 23:37:31 | 显示全部楼层
handsomcao 发表于 2012-2-15 17:28
序言:应先看了,再发表评论

看了,很肤浅,只是一些扫盲资料。(个人看法)

强!!!!
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发表于 2012-3-4 09:13:22 | 显示全部楼层
谢谢,学习中
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发表于 2012-3-4 10:11:00 | 显示全部楼层
看看
谢,学习中
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