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仓库如何点数

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发表于 2015-7-10 08:44:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
我所在的单位是一个完全没有自制能力的,所有的加工都需要进行委外,用的是ERP,有的一款产品则需要反复入库出库好几遍,大体流程为:1、采购多个配件入库,这一点好控制,均为单元化包装。2、领出配件委外焊接,仓库根据领料单提前备好。3、焊接完成后入库,产品形状各异,无法单元化包装,需要逐一点数。4、领出焊接好的产品委外喷塑,5、喷塑完成后入库,这个点最不好控制,因为点数可能会导致产品之间的摩擦,使喷塑层刮花,组装时就会剔除。6、发料给车间组装,由于人员有限,车间领料时是不清点数量的,凡是数量不够都有仓库承担。很郁闷,求破!
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发表于 2015-7-10 09:23:55 | 显示全部楼层
让仓库搬运工配合你的呀
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 楼主| 发表于 2015-7-10 10:06:03 | 显示全部楼层
lzxkol 发表于 2015-7-10 09:23
让仓库搬运工配合你的呀

仓库只有两个保管员,还是女工,只是负责记账、点数,一般都是送货的负责卸货
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发表于 2015-7-10 10:17:19 | 显示全部楼层
呵呵,那这样怎么可以的啊
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发表于 2015-7-10 16:33:32 | 显示全部楼层
简化流程。
焊接完成后环境后不做入库,中间环节要有本公司人验收点数,然后直接派送到委外喷塑,喷塑完成后直接发到车间线边库,配备质检人员收货点数。哪里收货,哪里点数。
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发表于 2015-7-13 10:36:48 | 显示全部楼层
个人感觉,这个还是和物流动线,交易的频度有关系,要想帐、物一致,且保质保量,把物流动线,作业环境及交易的频度分析一下,有需要就要增加人力配合。
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发表于 2015-7-16 16:53:16 | 显示全部楼层
学习一下~~
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