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仓库主管和仓库经理必看的视频教程_仓库管理整体流程解析(VIP会员专享视频教程)
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《仓库管理整体流程解析》从最基本的仓库安全系统的设立,到进出货物流程设立与运用,最后到仓库管理软件的应用,主要是针对企业的仓库管理进行由浅入深的讲解,仓库管理作为企业的主要的企业重要资金环节,如果管理才能保证生产顺利,而且能做到占用资金最少。本课程将为您讲述实用型仓库管理,方法简单实用。 视频教程好不好?仓库管理行业的视频教程采用多媒体动画和老师现
<高效仓储实战管理训练>视频教程第二季_制造业仓库主管和经理必看_VIP会员专享
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库存是万恶之根源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大,如果仓库跟着大,仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金,不能自拔。因此,就提出了企业“仓库越小越好,没有更好”的理念与方法。望企业应该关注自己企业的仓库吧。随着企业生产的发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只
现场主管基础培训视频教程_适用于仓库主管的管理经验方面的提高(仓库社区VIP视频教程)
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作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。 1、当一个仓库,账、物、卡
仓库管理视频教程_仓储管理必修的九堂课(VIP会员专享)
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全共九集下载,特别适合初级仓库管理人员学习, 一,仓储团队合作 二,仓储目标优化 三.仓储日常管理 四,仓储合理布局 五,仓储作业流程 六,仓储方法原则 七,仓储量化指标 八,仓储盘点管理 九,仓储包装管理 视频教程好不好?仓库管理行业的视频教程采用多媒体动画和老师现场讲解的的形式,来更加直观地展示工作中具体操作的理论和经验,再结合论坛内同行朋友们的实际操作经
库房6S管理,仓库6S管理,现场6S管理视频教程(6S管理的实施推进过程)
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本课程讲些什么? 为什么学习本课程 仪容不整、物品堆放杂乱、物品随意摆放、物品缺少标识、地面脏污及灯光灰暗是很多企业普遍存在的现象,在这些企业里,常常发现员工找不到工具、通道不畅、机器抛锚等现象,经常听到管理员说 员工素质真差 等话,整个企业士气不振,工作效率及产品品质低下。为此,企业苦恼不已! 6S管理作为现场管理的有效工具之一,为提升员工整体素质,
仓库6S精益管理_如何维持或持续推进6S的问题_(仓库社区VIP视频教程)
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国内企业当前迫切需要解决的问题是:从粗放管理走向精细管理,唯有管理精细化,才有机会实现精确管理,进而达到精益管理。 本教程一针见血地揭示国内企业推6S精益活动陷入的盲区、误区,运用国外一流企业的实际情景、生动的画面和正、反案例的说明,让业界朋友对6S精益管理的精髓有很感性的认识,掌握不断深化的方法和技巧。让您学习后茅塞顿开,对6S精益管理的实际运用和理
EXCEL视频教程,最全的EXCEL视频教程收集,EXCEL表格技巧实战视频教程,快速掌握EXCEL
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生产制造业仓库管理之物料控制及物料计划学习视频教程(协调生产与仓库关系)
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仓库管理表格必学的知识,手工做账,Excel 财务管理等视频教程
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仓储规划的工作经验分享视频,如何规划仓储模式?怎么样规划仓储空间?视频教程下载
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物流信息管理系统怎么建立?如何实现物流信息的标准化管理?如何通过ERP系统进行物流...
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物流信息系统从本质上讲是把各种物流活动与某个一体化过程连接在一起的通道。一体化过程应建立在四个功能层次上:交易、管理控制、决策分析,以及制定战略计划系统。 物流信息化建设首先要有一个明确、具体、切实可行的目标,即通过物流信息化建设为物流企业解决什么问题,达到哪些要求。要根据物流企业自身的人力、物力、财力和物流业务发展的需求来制定物流信息化建设
制造业精益化的优化物料分类管理,如何进行物料标识及存放管理视频分享
制造业精益化的优化物料分类管理,如何进行物料标识及存放管理视频分享
精益化的优化物料分类管理,降低库存、物料浪费对作业方式、产品成本、企业资金流动产生的消极影响;再在清晰分类的基础上、保证需求的前提下,逐步消减库存。 在工厂的物料管理中你知道: 如何保证账物一致? 如何整理物料分类汇总表? 如何进行物料标识及存放管理? 如何规避人为的不良影响? 他山之石,可以攻玉! 虽然各类生产行业在进行优化物料分类管理时,都
物流仓储系统建设视频,如何搭建有效的物流仓储系统工作分享视频
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物流是为满足消费者需要而进行从起点到终点间的原材料、中间过程库存、最后产品和相关信息有效流动和储存的计划、实施控制管理过程;是对运输、装卸、包装、保管、信息及流通服务的统称。系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体,而且这个整体又是它从属的更大的系统的组成部分。物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包
班组精细化管理,如何提升班组凝聚力,提高基层员工的工作热情,物流仓储基层管理必看
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班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力,一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。营造良好工作氛围,为班组建设奠定基础。一个良好的工作环境有效的保证了员工的思想稳定,也提高了员工的工作热情,同时,更加有利于班组凝聚力、战斗力的生成。 此教程非常适从事仓库行业管理岗位的同行朋友们学习,如[/backcolor]仓库主管[/backcolor]和仓库经理;是不
6S实战管理方法,用卓越的生产管理模式提升我们的效能,仓库一线管理人员必看视频教程
6S实战管理方法,用卓越的生产管理模式提升我们的效能,仓库一线管理人员必看视频教程
6s现场管理内容能帮助企业有效的管理好企业。让企业焕然一新,良好的实施6s管理让企业能帮助企业提高生产效率,保证生产质量使企业井然有序的发展。 “6S现场管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不
物流仓储价格制订方法分享,如何对第三方物流仓储定价进行管控与修正视频分享
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成本最重要.因为成本是价格的底线,价格可以低,但必须高于成本。如果成本算不清,那么定价就相当于盲人骑瞎马,不出事是运气,但出事则是迟早的。 目录: 制订物流仓储价格协议时考虑哪些因素? 如何理解第三方物流仓储定价的一般方法? 如何对第三方物流仓储定价进行管控与修正? 视频教程好不好?[/backcolor]仓库管理行业的视频教程采用多媒体动画和老师现场
物流配送服务的质量问题如何改善,视频教程分享
物流配送服务的质量问题如何改善,视频教程分享
你碰到了以下问题吗? 1、物流配送服务存在哪些质量问题? 2、如何有效减少服务质量问题? 3、如何改善物流企业服务质量服务? 视频教程好不好?仓库管理行业的视频教程采用多媒体动画和老师现场讲解的的形式,来更加直观地展示工作中具体操作的理论和经验,再结合论坛内同行朋友们的实际操作经验,会让我们快速准确的学习到各类知识,节省时间及精力;[/backcolor] 物流
从零开始全面认识WMS,WMS与ERP,TMS等系统的对接及关系,仓库管理人员必看的信息系统...
从零开始全面认识WMS,WMS与ERP,TMS等系统的对接及关系,仓库管理人员必看的信息系统...
此课程来源于微仓创始人,物流仓储信息化系统专家郭志辉老师在8月17日仓库社区微课堂的课程,原版PPT文件 下载及观看地址如下:《请VIP会员回复后即可查看》,如不能回复,请点击此处开通VIP会员后即可回复:点我自助开通VIP会员![/backcolor] **** 本内容被作者隐藏 **** 如果PPT文件不容易理解,请下载如下的语音讲解: 下载及观看地址如下:《请VIP会员
如何选择产品储运模式? 如何理清思路并制定出一个切实可行的方案? 如何进行基本储...
如何选择产品储运模式? 如何理清思路并制定出一个切实可行的方案? 如何进行基本储...
课程内容: 如何选择产品储运模式? 如何理清思路并制定出一个切实可行的方案? 如何进行基本储运模式需求分析? 如何进行仓储模式和配送模式的选择? 视频教程好不好?[/backcolor]仓库管理行业的视频教程采用多媒体动画和老师现场讲解的的形式,来更加直观地展示工作中具体操作的理论和经验,再结合论坛内同行朋友们的实际操作经验,会让我们快速准确的学习到各类知识,
如何选择最合适企业发展的物流服务商? 根据什么原则来评价和选择物流服务商? 根据...
如何选择最合适企业发展的物流服务商? 根据什么原则来评价和选择物流服务商? 根据...
如何选择最合适企业发展的物流服务商?根据什么原则来评价和选择物流服务商?根据哪些指标来分析和评份物流服务商? 第三方物流与企业的关系,体现在彼此合作的原则上,要成功地选择合适的第三方物流服务商,可归纳为以下五个步骤:   1、物流外包需求分析,这是制定外包策略的基础。在决定是否选择第三方物流服务时,首先应该对企业本身的物流过程进行分析,以
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