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日志

良好的沟通协调能力是仓库主管成功的首要条件

热度 42已有 2503 次阅读2013-3-30 14:13

  仓库是任何一家工厂的中转站。所以作为一个仓库主管必须和所有的相关部门打交道。各车间的主管、采购部、物控、财务、生管等等,几乎牵涉到工厂所有的部门。仓库既要服务于生产,同时又是老板的大总管,是物料监控的直接责任人。偏向任何一方都可能造成生产的不协调或者是物料的浪费。

  

   
所以作为仓库这个后勤职能部门既要在坚持仓库管理各种原则的前提下,又要做好跟进生产的好粮草官。大家都知道:军队打仗,粮草先行。如果没有粮草,部队不可能有战斗力。就像生产一样,没有物料,生产不可能进行。同时,粮草控制不善,也可能会出现各种制约性瓶颈。大量地浪费,可能生产出来的产品根本就不赚钱。这样的话,作为靠盈利才能生存的任何一家企业是不可能接受的。所以物控和仓库必须责无旁贷地担负起这个责任。既要坚持原则又要服务于生产的前提下,同时又要让各相关部门接受你的原则前提下搞好生产,所以仓库主管必须要具备良好的沟通协调能力。



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发表评论 评论 (10 个评论)

回复 石公移山 2013-3-30 17:28
脸上写字-----表面文章
回复 青州大浪 2013-4-1 12:29
不错,感谢楼主分享!
回复 macgong 2013-4-12 11:29
有道理
回复 诺亚的蜗牛 2013-4-16 14:44
没有本质内容呀!
回复 南光摄影 2014-5-29 21:30
真实
回复 忍冬藤 2014-8-10 07:52
很实用的、值得学习!!
回复 maybe599 2015-3-5 10:11
仓库主管就是一个受气包。上面压,下面怨
回复 巍巍青山 2016-2-27 09:36
路过学习中。。。辛苦
回复 fd1989 2016-6-30 11:19
做好沟通协调
回复 fd1989 2016-7-14 11:43
储实务管理

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